מודל עסקי

מודל עסקי

מודל כלכלי שבנוי על שימוש חוזר

המעבר לאריזות לשימוש רב־פעמי משנה את הכלכלה של האריזה: במקום רכישה חוזרת לכל משלוח, ההשקעה מתחלקת על פני מחזורי שימוש רבים. אקוהנדלינג בונה עבור כל לקוח מודל כלכלי ותפעולי שמתאים לשרשרת האספקה שלו – ומלווה אותו עד שהמערכת עובדת.

01

ערך כלכלי וקיימות

המעבר מאריזות חד־פעמיות לאריזות לשימוש רב־פעמי משנה את המודל הכלכלי של האריזה. במקום רכישה חוזרת של אריזות לכל משלוח, ההשקעה באריזה מתחלקת על פני מחזורי שימוש רבים. במקביל, תכנון נכון של מערך ההחזרה מאפשר לצמצם עלויות הקשורות לרכש אריזות, לטיפול בפסולת, לאחסון ולשינוע.

הערך נבחן לאורך מחזור החיים המלא של האריזה ובמונחים של עלות כוללת (Total Cost of Ownership). בפרויקטים שבהם יושם המודל של אקוהנדלינג הושג חיסכון משמעותי בעלויות לצד שיפור במדדים סביבתיים. היקף ההתייעלות משתנה מפרויקט לפרויקט ותלוי במאפייני המוצר, האריזה ושרשרת האספקה.

השימוש החוזר מפחית גם את צריכת חומרי הגלם ואת כמות הפסולת, ומאפשר לשלב בין התייעלות כלכלית לבין יעדי קיימות ו־ESG.

איפה נוצר החיסכון

02

מודל המותאם ללקוח

לכל שרשרת אספקה מאפיינים שונים, ולכן כל פרויקט מתחיל בלימוד התהליך הקיים. הכדאיות הכלכלית מושפעת ממכלול רחב של פרמטרים.

לכן שיעור ההתייעלות נבחן באופן פרטני בכל פרויקט. לאחר קבלת נתוני הפעילות, הניסיון שצברה אקוהנדלינג מאפשר לתת אינדיקציה ראשונית לפוטנציאל ההתייעלות ולבחון את הכדאיות של המודל. ככל שמתקדמים בתהליך ומתקבלים נתונים מפורטים יותר, ניתן לדייק את המודל הכלכלי והתפעולי ולבנות Business Case המבוסס על התנאים בפועל.

מתוך הניתוח הזה מתוכננים יחד האריזה, מערך הלוגיסטיקה בחזרה ומערכת הניהול, במטרה ליצור מודל יעיל המותאם לפעילות הספציפית של הלקוח.

1. נתוני פעילות

לומדים את התהליך הקיים ואוספים נתונים

2. אינדיקציה ראשונית

הערכה של פוטנציאל ההתייעלות והכדאיות

3. Business Case

מודל כלכלי ותפעולי מדויק לפי התנאים בפועל

הפרמטרים שנבחנים

גודל האריזה
המוצר הנארז
כמויות
תדירות השימוש
פריסת האריזות
נקודות איסוף בעולם
יעדי האספקה
מרחקי הובלה
עלויות החזרה
מבנה שרשרת האספקה

03

השתלבות במערכות קיימות

אריזות לשימוש רב־פעמי הופכות לחלק משרשרת אספקה שכבר פועלת. הלקוח עובד עם מפעלים, ספקים, חברות שילוח, מחסנים ומרכזים לוגיסטיים במקומות שונים בעולם, לצד מערכות מידע ותהליכי עבודה קיימים. לכן היכולת להשתלב במערך הקיים היא מרכיב מרכזי בהצלחת הפרויקט.

הניסיון של אקוהנדלינג בעולם הלוגיסטיקה מאפשר לתכנן את מחזור השימוש החוזר באריזה כחלק מהפעילות הקיימת: להגדיר נקודות איסוף והחזרה, ממשקים בין הגורמים השונים, זרימת מידע, ניהול מלאי ותנועת נכסים. מערכת EcoFlow מאפשרת לחבר את ניהול האריזות למערכות ולתהליכים הקיימים, וליצור תמונה רציפה של פעילות המערך.

המערכת מתאימה את עצמה לשרשרת האספקה של הלקוח – ולא דורשת משרשרת האספקה להתאים את עצמה למערכת.

04

הטמעה שמייצרת תוצאה

הצלחת המודל נמדדת ביכולת להפוך את התכנון למערכת שעובדת באופן רציף לאורך זמן. אקוהנדלינג מלווה את התהליך משלב התכנון והמודל הכלכלי, דרך התאמת האריזה והקמת מערך ההחזרה, ועד להטמעה ולניהול השוטף.

1. תכנון ומודל כלכלי

לימוד התהליך ובניית ה־Business Case

2. התאמת האריזה

תכנון ופיתוח האריזה לציוד ולתנאי השינוע

3. הקמת מערך ההחזרה

נקודות איסוף, תחזוקה ואספקה חוזרת

4. הטמעה וניהול שוטף

ניהול ובקרה ב־EcoFlow לאורך זמן

השילוב בין אריזות לשימוש רב־פעמי, לוגיסטיקה בחזרה, EcoFlow ויכולות מעקב ובקרה מאפשר לנהל את מחזור החיים המלא של האריזה – מהאספקה והשימוש, דרך האיסוף והתחזוקה ועד לחזרתה למחזור השימוש הבא.

כך נבנה פתרון שאינו רק אריזה לשימוש רב־פעמי, אלא מערכת תפעולית המשתלבת בשרשרת האספקה הקיימת, ומאפשרת ללקוח לממש לאורך זמן את הפוטנציאל הכלכלי והתפעולי של השימוש החוזר.

בואו נבדוק את פוטנציאל החיסכון שלכם

שלחו לנו נתוני פעילות בסיסיים, ונחזור אליכם עם אינדיקציה ראשונית.