אנרגיה, קיימות וקורונה

מאנרגיה מתחדשת ועד האנרגיה שבין אנשים וקהילות: מה גילה משבר הקורונה על הכוח שטמון ביעדי הקיימות?
אנרגיה, קיימות וקורונה

אנרגיה וקיימות הם מושגים מופשטים שנוכחים בכל תחום בחיינו. כשמחברים ביניהם, מתקבל חזון של עולם נקי, בריא ורגוע יותר. יעדי הפיתוח בר־הקיימא של האו"ם מספקים מסגרת טובה לחיבור הזה.

אנרגיה מתחדשת

יעד 7 עוסק באנרגיה זמינה ונקייה לכולם – ועדיין כמיליארד בני אדם אינם מחוברים לחשמל. המקורות העיקריים הם רוח, שמש ומים: טורבינות רוח מספקות כ־6% מהחשמל בעולם, ותחנות הידרואלקטריות כ־19%. גם גאות ושפל וגיאותרמיה מצטרפים לתמהיל.

משבר האקלים

יעד 13 שואף לבלום את ההתחממות, שנובעת בעיקר משריפת דלקים מאובנים, עץ, גז ופחם.

אנרגיה בין אנשים וקהילות

מזון, בריאות, חינוך, שוויון ומים נקיים מייצרים אנרגיה חיובית בין אנשים. ערים מקיימות (יעד 11), צריכה וייצור אחראיים (יעד 12) ושותפויות (יעד 17) מחברים בין קהילות ומצמצמים פליטות.

מה גילתה הקורונה

עד 2020 נתפסה הבריאות (יעד 3) כאתגר של מדינות מתפתחות. המשבר הוכיח שהיא נוגעת לכולם – ושחרר אנרגיות חבויות: מחקר מואץ של תרופות וחיסונים, ניהול עובדים מרחוק, ושרשרת אספקה שגייסה מטוסים, אניות, משאיות ומחסנים כדי להתאים את עצמה למציאות חדשה בתוך שבועות.

אם שרשרת האספקה יכולה להשתנות כך במשבר – היא יכולה להשתנות גם למען הקיימות.

שתפו את המאמר:
רוצים לבדוק איך זה רלוונטי לשרשרת האספקה שלכם?

נשמח לשיחה קצרה ולאינדיקציה ראשונית לפוטנציאל החיסכון.

מאמרים נוספים

מעקב אחר אריזות בשרשרת האספקה האירופאית – העתיד של הלוגיסטיקה

אריזות כבר אינן רק אמצעי לשינוע מוצרים - הן הופכות לנכס תפעולי שדורש מעקב, ניהול ונראות לאורך כל שרשרת האספקה. בכתבה תגלו כיצד רגולציית PPWR משנה את חוקי המשחק, ולמה אריזות רב פעמיות ולוגיסטיקה בחזרה הופכות לחלק בלתי נפרד מהעתיד של המסחר באירופה.

אריזות רב פעמיות הופכות לחלק מאסטרטגיית ה־ESG של חברות גלובליות

האם אסטרטגיית האריזות שלכם תומכת ביעדי ה־ESG של הארגון? בעולם שבו קיימות, נראות תפעולית ושרשרת אספקה מעגלית הופכים לחלק מהאסטרטגיה העסקית, גם האריזות תופסות מקום מרכזי יותר. הכתבה חושפת את הכוחות שמובילים את המעבר לאריזות רב פעמיות בשוק הגלובלי. כל התובנות מחכות לכם בכתבה הבאה.